Project Mangement Profesional – PMP
La certification PMP (Project Management Professional) du PMI est la qualification en management de projet la plus reconnue à l’échelle mondiale.
Elle démontre que les individus certifiés ont l’expérience, la formation et les compétences nécessaires pour mener avec succès des projets complexes.
Notre formation « préparation à la certification PMP » vous permettra de maitriser les méthodologies, concepts, outils et techniques de management de projet tel que les a établis le PMI.
Elle vous apportera également un avantage unique sur le marché :
La possibilité de passer un test blanc a la fin de la formation pour évaluer votre niveau et un test quelques semaines après la formation pour mesurer votre progression personnelle et votre niveau avant de passer le vrai test de certification.
Cela vous évitera de dépenser 555$ US alors que vous n’avez pas encore réussir le test.
Les avantages de la formation PMP :
-Connaître le rôle du manager-leader d’une équipe
-Connaître son style de management
-Connaître les bases de communication en équipe
-Maîtriser les outils/ techniques pour réussir ses entretiens de gestion
-Un formateur à une expérience internationale en management des projets traditionnels et agiles dans de nombreux secteurs : aéroportuaire, automobile, génie logiciel, R&D, environnement…
-Une formation fortement pratique avec des exercices et une étude de cas issus de l’aérospatial, l’aéroportuaire, l’automobile, le génie logiciel vous permettant de mieux assimiler les concepts du PMI nécessaires à la certification.
-Une formation longue sur 8 jours avec 3 jours de formation en communication interpersonnelle et savoir être (indispensable pour les chefs de projets testée dans l’examen de certification PMP.
-Un travail de participants en groupe pour développer et renforcer les compétences de travail participatif, gestion des parties prenantes et RH.
-Des tests blanc avant et après la formation pour que vous constatiez par vous-même vos projets et votre aptitude à passer le test avec succès.
Objectifs Pédagogiques
-Connaître les différents standards de management de projets (PMBOK, Prince2, ISO 21500, ISO 10006), le rôle du PMI, la valeur de la certification PMP et les attentes du test de certification PMP;
-Maitriser les notions avancées de management de projets selon le standard PMBOK du PMI (Project Management Institute);
-Mettre en pratique les acquis à travers de nombreux ateliers et études de cas basés sur les attentes du test PMP;
-Maitriser la stratégie pour réussir l’examen de certification ;
-Mettre les participants en situation d’examen grâce à l’outil de simulation et d’entrainement PMPro! (clone de l’examen) et analyse des résultats.
Formations en Intra-entreprise
Le délai de réalisation minimale : deux semaines de la notification et la réception du bon de commande, et la date sera fixée en commun accord selon vos souhaits et la disponibilité des formateur(s) à affecter.
Conditions de réalisation des formations :
-Une salle isolée pour la réalisation de la session de formation ;
-Une connexion Internet pour accéder à notre plateforme ;
-Une disposition des tables rondes pour les exercices de groupe.
Cible
Informatique, développement logiciel, Oil & Gas, Santé, Immobilier &construction, Télécommunication, Banque & finance, Ingénierie & architecture Nations Unis, organisations internationales, organisation non gouvernementales ( ONG), Enseignement supérieur et institutions académiques, Ingénieurs-conseils.
Publique cible
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Toute personne qui souhaite évoluer vers un poste de chef de projet grâce à la meilleure certification dans le domaine (PMP).